lunes, 25 de febrero de 2013
Mi comentario sobre el affaire del Parque de la Loma de Tepic
Mi comentario para MEGANOTICIAS TEPIC sobre el episodio relacionado con el affaire del Parque de la Loma de Tepic.
miércoles, 20 de febrero de 2013
"El Parque de la Loma": patrimonio histórico e identidad urbana Tepicense
- El Parque de la Loma es patrimonio del "Nayarit Verde e Inteligente" que deseamos para nuestros hijos
- Un "Nayarit Verde e Inteligente" puede ser la ventaja competitiva que nos permita diferenciarnos a nivel nacional e internacional
- Al Parque de la Loma le urge un Programa Integral de Rescate y Mantenimiento para el mediano y largo plazos y no sólo para la presente coyuntura
El 21 de mayo de 2009, con motivo de la presentación del libro ""Breve estudio de la Ciudad desde una Perspectiva Económica" de José Octavio Camelo Avedoy escribí citando al famoso ex-alcalde de Bogotá en Colombia, Enrique Peñaloza: "El principio de la prevalencia del interés general sobre el particular es muy poderoso. Por sí solo define y mide el grado de democracia de una sociedad. El ámbito de lo urbano ofrece oportunidades para concretarlo y construir una sociedad más justa, integrada y feliz".
En relación con los planes gubernamentales de construir un estacionamiento en el Parque de la Loma vale la pena preguntarnos: ¿cuál es el interés general sobre el particular? Traigo al presente lo que esa tarde del 21 de mayo de 2009 en el auditorio de la Biblioteca Magna compartí con los asistentes al evento y que constituye mi posición personal: "No queremos ciudades chatas y asfixiadas, queremos una ciudad bien perfilada y bien ventilada; no queremos ciudades que huelan a gas y a aguas negras, queremos una ciudad con olor a jardín y palmeras; no queremos una ciudad que se nos amontone, queremos una ciudad donde podamos circular sin amontonarnos; queremos una ciudad que tenga cielo: respirable y transparente donde podamos ver el sol, la luna y las estrellas".
En esta perspectiva sustentada en la construcción de un Nayarit Verde e Inteligente -como correctamente argumenta Juan Manuel Cancino y cuyo portal "Smart City Tepic" está lleno de buenas ideas al respecto en facebook- hay que ganar espacios públicos, espacios verdes para la población, espacios inteligentes de uso común; Nayarit tiene un importante potencial en este sentido y pudiera ser una ventaja competitiva que nos permitiera diferenciarnos en el contexto nacional y mundial.
Por eso duele el abandono del Parque de la Loma.
Un trenecito viejo y desvencijado cuya estructura metálica se inclina por el efecto de la gravedad según los desniveles naturales de su recorrido a través de la loma y que lo hemos advertido: constituye una amenaza a la seguridad pública de quienes estoicos o necios somos usuarios del mismo; un zoológico cuya población ha sido gradualmente diezmada por el hambre y las enfermedades; un auditorio convertido en alberca en temporada de lluvias; árboles viejos sin podar y áreas de césped perdidos para las familias; un crecimiento del comercio informal y de venta de alimentos desorganizado y sin supervisiones sanitarias regulares; una alberca pública que opera en condiciones de mantenimiento de limpieza del agüa muy dudosas, etc. etc.
Los nayaritas de mi generación conocimos el Parque de la Loma en los tiempos de Rogelio Flores Curiel (1975-1981) y sabemos que sí es posible la convivencia de árboles frondosos debidamente podados con un césped verde y fuentes impulsando fuerte el agua hacia el viento.
A nuestro Parque de la Loma le urge un Programa Integral de Rescate y Mantenimiento que le vuelva a dar el lustre, la prestancia y la hermosura que llegó a tener en otros tiempos. Pero un programa que la haga sustentable para el mediano y largo plazo, no sólo para la presente coyuntura. En esta tarea, el Ayuntamiento de Tepic y las Autoridades Gubernamentales Estatales contarán con miles de simpatías de padres de familia y de niños que somos usuarios de ese Parque que forma parte de nuestra historia y de nuestra identidad urbana como Tepicences y Nayaritas.
lunes, 4 de febrero de 2013
Paul Krugman: "Es hora de olvidarnos de la obsesión por el déficit presupuestal"
- Es hora de olvidarnos de la obsesión por el déficit y volver a afrontar el verdadero problema, es decir, el de un paro inaceptablemente elevado.
Paul Krugman (El País)
Hace tres años, a la política económica le sucedió algo terrible, tanto en Estados Unidos como en Europa. Aunque lo peor de la crisis financiera había pasado, la economía en ambos lados del Atlántico seguía deprimida y con un paro muy elevado. Pero la élite política del mundo occidental decidió en bloque por algún motivo que el paro ya no era un problema crucial y que reducir los déficits presupuestarios debía ser la prioridad absoluta.
En varias columnas recientes he sostenido que, de hecho, la preocupación por el déficit se ha exagerado y he documentado los intentos cada vez más desesperados de los cascarrabias del déficit por mantener vivo el miedo. Hoy, sin embargo, me gustaría hablar de una clase de desesperación diferente pero relacionada: los frenéticos esfuerzos por encontrar algún ejemplo, en algún lugar, de políticas de austeridad que hayan tenido éxito. Porque los defensores de la austeridad fiscal —los austerianos—, además de amenazarnos, han hecho promesas: la austeridad, afirmaban, evitaría la crisis y conduciría a la prosperidad.
Y que nadie acuse a los austerianos de carecer de romanticismo; de hecho, llevan años buscando al señor Buendolor.
La búsqueda empezó con un apasionado romance entre los austerianos y la República de Irlanda, que recurrió a los recortes drásticos del gasto poco después de que su burbuja inmobiliaria estallase, y que durante algún tiempo se puso como ejemplo perfecto de virtud económica. Irlanda, aseguraba Jean-Claude Trichet, del Banco Central Europeo, era el modelo para todos los países endeudados de Europa. Los conservadores estadounidenses fueron aún más lejos. Por ejemplo, Alan Reynolds, miembro del Instituto Cato, decía que las políticas de Irlanda mostraban el camino que también debía seguir Estados Unidos.
Los elogios de Trichet se produjeron en marzo de 2010; en aquel momento, Irlanda tenía una tasa de paro del 13,3%. Desde entonces, cada pequeño repunte de la economía irlandesa ha sido acogido como una prueba de que el país se está recuperando (pero el mes pasado, el índice de desempleo era del 14,6%, tan solo un poco por debajo del máximo que alcanzó a principios del año pasado).´
Después de Irlanda le tocó a Reino Unido, donde el Gobierno del partido conservador —al son de las alabanzas de muchos expertos— recurrió a la austeridad a mediados de 2010, influido en parte por la creencia de que las políticas irlandesas eran un éxito descomunal. A diferencia de Irlanda, Reino Unido no tenía necesidad de adoptar medidas de austeridad: como cualquier otro país avanzado que emite deuda en su propia moneda, era y sigue siendo capaz de conseguir préstamos a unos tipos de interés más bajos que nunca. No obstante, el Gobierno del primer ministro David Cameron insistió en que se necesitaba una restricción fiscal estricta para apaciguar a los acreedores y que esta impulsaría la economía al inspirar confianza.
Lo que realmente se produjo fue un estancamiento económico. Antes de su giro hacia la austeridad, Reino Unido se estaba recuperando más o menos al mismo ritmo que EE UU. Desde entonces, la economía de EE UU ha seguido creciendo, aunque más despacio de lo que nos gustaría; pero la economía británica ha estado encallada
A estas alturas, era de esperar que los defensores de la austeridad se hubiesen planteado la posibilidad de que algo falle en sus análisis y recomendaciones políticas. Pero no. Han seguido buscando nuevos héroes y los han encontrado en los pequeños países bálticos, en Letonia en concreto, un país que domina de manera asombrosa la imaginación austeriana.
Bien mirado, esto tiene cierta gracia: las políticas de austeridad se han aplicado en toda Europa, pero el mejor ejemplo de éxito que los austerianos son capaces de encontrar es un país con menos habitantes que, por ejemplo, Brooklyn. Aun así, el FMI ha publicado hace poco dos informes sobre la economía letona, y realmente ayudan a poner en perspectiva esta historia.
Para ser justos con los letones, tienen algo de lo que enorgullecerse. Después de pasar por una recesión tan grave como la Gran Depresión, su economía ha conocido dos años de crecimiento estable y disminución del paro. Sin embargo, a pesar de ese crecimiento, solo han recuperado una parte del terreno perdido tanto en relación con la producción como con el empleo (y la tasa de paro sigue siendo del 14%). Si esta es la idea que tienen los austerianos de un milagro económico, verdaderamente son hijos de un dios menor.
Ah, y si vamos a invocar la experiencia de los países pequeños como prueba de qué políticas económicas funcionan, no olvidemos el verdadero milagro económico que es Islandia, que estuvo en el ojo del huracán de la crisis financiera pero que, gracias a haber adoptado políticas no ortodoxas, se ha recuperado casi por completo.
¿Y qué lección sacamos de la búsqueda un tanto patética de ejemplos de éxito de la austeridad? La lección es que la doctrina que ha dominado el discurso económico de la élite es errónea desde todos los puntos de vista. No solo hemos estado gobernados por el miedo a unas amenazas inexistentes, sino que nos han prometido recompensas que no se han materializado y nunca lo harán. Es hora de olvidarnos de la obsesión por el déficit y volver a afrontar el verdadero problema, es decir, el de un paro inaceptablemente elevado.
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Déficit Presupuestal,
Paul Krugman,
Políticas de Austeridad.
sábado, 2 de febrero de 2013
La rebelión de los Presidentes Municipales de Nayarit contra el SUTSEM
Aquí el comentario que hice en MEGANOTICIAS el pasado miércoles 30 de enero
Este martes 29 de enero de 2013
quedará registrado en la historia de las finanzas públicas de Nayarit como el
día de la rebelión de los 20 presidentes municipales de nuestro estado contra
el Sindicato Único de Trabajadores al Servicio del Estado y Municipios, el
SUTSEM, que dirige la señora Agueda Galicia Jiménez.
Este día, los 20
presidentes municipales llegaron alrededor de las 11 de la mañana a las
oficinas de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje para presentar una
propuesta de convenio laboral con el Sindicato Único de Trabajadores al Servicio
del Estado y Municipios (SUTSEM) argumentando, según ellos, su incapacidad
financiera para cumplir con las excesivas prestaciones y demandas laborales de
la burocracia municipal. su dicho no fue acompañado de ninguna clase de estudio
técnico o diagnóstico que permitiese evidenciar ante sus representados sus
argumentos evidenciando la espontaneidad del movimiento, su inmadurez como
servidores públicos y su incapacidad para gestionar el conflicto en forma
negociada con quienes comparten la tarea de corresponsabilidad en la prestación
de los servicios públicos municipales.
Los veinte presidentes municipales de Nayarit unidos contra el SUTSEM |
Este episodio, hay que decirlo,
es la continuación de la batalla librada el pasado 7 de enero entre Hector
González Curiel, presidente municipal de Tepic y el SUTSEM de Agueda Galicia Jiménez
capítulo en el cual la líder sindical acusó a las sucesivas administraciones
municipales de Tepic de estarse acabando la gallina de los huevos de oro.
¿Qué se encuentra detrás de la
incapacidad financiera de los ayuntamientos de nuestro estado? ¿De verdad son
las conquistas y prestaciones sindicales la única explicación de la insolvencia
financiera de las administraciones municipales?
Todos sabemos que esto no es así;
los apetitos sindicales solo permiten explicar una parte de la problemática
financiera de los ayuntamientos. la otra parte se la debemos a la
irracionalidad administrativa que ha caracterizado la administración municipal
durante los últimos tres trienios y que se ha traducido en un excesivo
incremento del personal basificado para pagar facturas políticas y del costo de
la deuda pública municipal.
Enero nos deja una gran lección a
los nayaritas: este es el momento de la corresponsabilidad, es el momento del
diálogo entre quienes dirigen las administraciones municipales y la dirigencia
del SUTSEM, es el momento de cuidar a la gallina de los huevos de oro para que
no muera por asfixia, es el momento en que todos los ciudadanos debemos estar
muy alertas sobre la evolución de este conflicto para que luego no intenten
justificar su incapacidad profesional y administrativa pretendiendo privatizar
algunos servicios públicos municipales con cargo a la ciudadanía.
Etiquetas:
Agueda Galicia Jiménez.,
Hector González Curiel,
Pavel Jarero.,
SUTSEM
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